Sėkmės trokšta absoliučiai kiekvienas verslininkas, nepaisant to, kokio tipo verslą jis ar ji vykdo. Lietuvoje nėra lengva valdyti savo verslą. Nepaisant teigiamų pokyčių ir optimistinių ekonominių signalų, verslininkai vis dar kovoja su daugybe kliūčių, patiria nereikalingų išlaidų ir rizikų, susiduria su problemomis, kurios trukdo vystytis ir tinkamai veikti įmonei. Tačiau, nepaisant sudėtingos padėties, daugeliui verslininkų ir mažų įmonių pavyksta pasiekti įspūdingų sėkmių.
Tapkite „Švėkšnos naujienų“ rėmėju
Nesvarbu, ar esate augančios korporacijos vadovas, ar besikuriančios įmonės savininkas, jos ateitis priklauso nuo neginčijamos tiesos. Įmonės sėkmė yra neatsiejamai susijusi su jos tiekimo grandinės efektyvumu. Jei norite sėkmės versle, turite užtikrinti ir savo tiekimo grandinės sėkmę.
Nesvarbu, ar esate augančios korporacijos vadovas, ar besikuriančios įmonės savininkas, jos ateitis priklauso nuo neginčijamos tiesos. Įmonės sėkmė yra neatsiejamai susijusi su jos tiekimo grandinės efektyvumu. Jei norite sėkmės versle, turite užtikrinti ir savo tiekimo grandinės sėkmę.
|
|
Žinoma, naudinga turėti statistiką, kad būtų galima patikrinti aukščiau pateiktą teiginį. Tačiau pirmiausia, kadangi tema yra „verslo sėkmė“, paaiškinkime, kas tai yra.
|
Tiekimo grandinės valdymas ir verslo sėkmė pagal skaičius
Pagal statistikos duomenis 79 proc įmonių, turinčių labai efektyvias tiekimo grandines, pasiekia pajamų augimą, viršijantį jų pramonės šakų vidurkį. Ir atvirkščiai, tik 8 proc įmonių, turinčių silpnesnes tiekimo grandines, augimas viršija vidutinį. Šie skaičiai geriausiai parodo, koks svarbus yra ryšys tarp įmonės ir jos tiekimo grandinės.
Atsižvelgiant į tai, kad maždaug 50 proc įmonių, nepaisant jų dydžio, žlunga arba užsidaro per penkerius metus nuo veiklos pradžios, galima daryti išvadą, kad prastas tiekimo grandinės veikimas paprastai prisideda prie įmonės ar verslo žlugimo. Taip pat galima daryti prielaidą, kad daugeliu atvejų įmonės žlunga dėl finansinių problemų, todėl ši statistika dar labiau verta dėmesio.
Norint sumažinti tiekimo grandinės riziką ir pagerinti našumą, įmonėms reikia matomumo visoje tiekimo grandinėje ir paprastų būdų bendrauti su tiekėjais. Skaitmeninių įrankių naudojimas duomenims rinkti ir analizuoti leidžia priimti geresnius strateginius ir taktinius sprendimus ir taip pagerinti rezultatus.
Tiekimo grandinės valdymas tradiciškai priklausė nuo rankinių procesų, dokumentacijos ir ilgų diskusijų tarp tiekėjų ir klientų. Tačiau, įdiegus tiekimo valdymo platformas, įmonės gauna padidėjusį produktyvumą, supaprastintą veiklą ir didesnį tiekimo grandinės ryšį.
Užsakymas Nr. E-00357
Užsakymas Nr. E-00357
